«С кризисом вас, получайте удовольствие!» «Кризис – это болезнь, а нефть – это аспирин». «Нелепо умирать от страха смерти». «Власть у нас настолько неподходящая, что каждые пять-шесть лет наступает кризис». Так представители самой власти, а также бизнеса и культуры отвечали на вопрос: как пережить наступившие непростые времена и что нас теперь ждет.
«С кризисом вас, получайте удовольствие!» «Кризис – это болезнь, а нефть – это аспирин». «Нелепо умирать от страха смерти». «Власть у нас настолько неподходящая, что каждые пять-шесть лет наступает кризис». Так представители самой власти, а также бизнеса и культуры отвечали на вопрос, как пережить наступившие непростые времена и что нас теперь ждет.
Председатель совета директоров «Юлмарта» Дмитрий Костыгин:
«Я сторонник сценарного планирования. Мы всегда держали в голове: "А если Китай остановит поставки товаров? А если курс скакнет? А если уменьшится число поставщиков?" В итоге мы не брали кредиты в валюте, в основном работаем с дистрибьюторами, а на 10 – 15% – с производителями.
Мы такие времена уже переживали. Никакой паники в предыдущие кризисы у меня не было. Я даже не могу вспомнить, когда последний раз у меня наступала паника. Может, когда жена рожала, а до больницы было два часа езды. Хотя это и не паника была. Повторюсь: в жизни и в бизнесе важно именно сценарное планирование. Мы всегда в компании проводили, например, тренинги, как себя вести во время пожара, прыгали из окон, все по-настоящему. Тогда и к пожару будет другое отношение. Так и в случае с кризисом.
Будет ли новая страна после кризиса? Есть высказывание патриарха: для верующего каждый миг существования – чудо, а неверующему нужны фокусы. Курс валют, все вещи такого порядка – это фокусы».
Философ Александр Секацкий:
«Сейчас самое лучшее – это стойкость и прослеживание вариантов. Существуют вещи, которые в состоянии паники могут только повредить. Есть такое понятие: "Сбывающиеся кошмары". Вспоминается изречение Кафки о том, что страх смерти часто сам бывает смертельным. Нелепо умирать от страха смерти.
Грустно, конечно, что сейчас поднялась волна паники, которую некоторые выдают за проницательность. Нужна стойкость, и через некоторое время мы сами будем удивляться этой спешке и горячке, которыми мы сейчас запугиваем друг друга.
Тем, кто спрашивает себя, стоит ли Крым кризиса, я отвечу: дело не в Крыме. Речь идет о суверенитете России. Стоит ли этого суверенитет России или можно идти во след за теми, кто обладает лишь декоративным суверенитетом?»
Генеральный директор ИК «Скиф» и член совета директоров «Национальной спутниковой компании» Владимир Скляревский:
«Вот я и дожил до возраста, когда я честно и искренне наслаждаюсь финансовым кризисом. Просто эстетический восторг! Наблюдаю, как бьется в истерике новое финансовое поколение, выросшее за эти 16 лет. Как взрослые и умудренные опытом обыватели, начиная от моего водителя и заканчивая какими-то старыми знакомыми, звонят и причитают: "Что же делать с моими ста тысячами рублей"?»
Я не знаю, не мешайте! Я получаю удовольствие! И не потому, что все личные риски захеджированы: везде соломку не постелишь. А потому, что только кризис открывает истинное знание и открывает редкие возможности. Только сейчас становится ясно, что ломаются стереотипы: толпы людей, считавших себя аналитиками и прогнозистами, находятся в смятении. И это тоже особое удовольствие. Крики: «Все пропало!», «Россия развалится!».
Когда-то я был таким. Говорят, неплохим аналитиком. Даже главой аналитического департамента не последнего в России инвестиционного дома. И когда 30 сентября 1997 года произошел обвал корейского вона, а за ним и всех азиатских валют, я бегал и кричал, что все попало. «Нефть упадет! ...Доллар вырастет, и Россия развалится!» – и далее по тексту. Азиатский кризис обрушил пирамиду ГКО, и наступило 17 августа 1998 года. Где-то 20 августа я почувствовал редкое облегчение: мир не разрушился, он стал другим, с другими пропорциями.
В 2008 году я также получил удовольствие, но опять же позже. После того, когда понял, что на кризисе заработал больше, чем до этого за пять лет.
С кризисом вас! С новыми возможностями! Получайте удовольствие!»
Исполнительный вице-президент Газпромбанка и бывший глава комитета по инвестициям и стратегическим проектам Алексей Чичканов:
«Главное – спокойствие. Кризисы всегда были в истории. В 2008 году, когда я работал в Смольном, паники у нас не было. Было понимание, что нужно управлять городом, исходя из других реалий.
Кризис учит осознанию того, что не бывает абсолютно стабильных ситуаций, что всегда должен быть план Б. А еще он заставляет учиться на ошибках. Одной из главных проблем предыдущего кризиса была перекредитованность застройщиков. Сейчас многие уже так не делали, не гнались за прибылью в 50 – 60%. А кто работал без запаса или сильно рисковал, те пострадают более всего».
Глава УК «Теорема» Игорь Водопьянов:
«Это не первый кризис, на него нужно смотреть философски и одновременно с сожалением относиться к усилиям власти, которая настолько неподходящая, что с промежутком в 5 – 6 лет у нас наступает кризис. Это данность: этот пройдет, наступит другой.
Страна не изменится, ее формирует не власть, а население, а его менталитет такой, который есть. Что бы ни произошло, население будет сплачиваться вокруг своего национального лидера. А люди бизнеса заложники этой ситуации: сначала мы развиваем свой бизнес, потом его нужно спасать. Спасем, разовьем – опять нужно спасать».
Президент холдинга «Адамант» Игорь Лейтис:
«Кризис – как любая болезнь: переболели и пошли дальше. Нефть упала – то же самое, как кончился антибиотик. Да, тяжело, неприятно, рассчитывали на одно, получили другое. Из кризиса все выходят сильнее. То же самое с человеком: переболел, появились антитела».
Председатель комитета финансов Эдуард Батанов:
«Не бояться и не суетиться».
Беседовал Андрей Захаров,
"Фонтанка.ру"