— В футбол и волейбол командой так или иначе могут сыграть все, — пояснил генеральный директор МегаФона Геворк Вермишян выбор такого необычного тимбилдинга, — а регата — это выход из зоны комфорта. Когда вы с коллегами вместе посреди воды, взаимодействие строится как бы с чистого листа. В смешивании топов и рядовых сотрудников в условиях соревнования есть своя логика. Современные корпоративные модели требуют такого «бесшовного» взаимодействия, стирания границы жесткой иерархии «босс - подчиненный». Я могу поменяться местами с менеджером, а он может встать на рубку и покомандовать. Это критически важно для компании, где трудятся 39 тысяч очень разных людей. Моя задача в управлении — раскрыть потенциал этих людей, который потом проявится на работе.

— Я в полном восторге от участия в регате в команде Геворка, — поделилась впечатлениями Анна Волкова, старший специалист по развитию ключевых корпоративных клиентов МегаФона, г. Москва. — Мы все были частью команды, у каждого была своя роль. Сработались мы довольно быстро. На яхте из-за дождя было довольно скользко, и когда я поскальзывалась, Геворк помогал мне вернутся на борт. Еще запомнила фразу Геворка, когда надо было привязать буи: «покажи мне как, я сам сделаю». Я очень рада, что именно Геворк стоит во главе нашей компании. После личного знакомства я полностью готова на него положиться.

— Все было очень круто! — говорит Виктория Должевская, специалист по сопровождению расходных договоров ОРЕХ, г. Самара. — В беседе с Геворком не ощущалась разница в должности. Несмотря на то, что вся наша четверка была из разных регионов, мы сумели сплотиться в единую дружную команду и побороли волны и ветер, который был отнюдь не попутным. На самом деле, это одно из тех немногих мероприятий, где очень важна не только победа. Важно общение, люди, эмоции...

— Когда наша команда собралась вместе, капитан Геворк зарядил нас мотивационной речью, в процессе гонки он помогал нам тянуть за шкоты, мы вдвоем отвечали за поворот гика во время «бабочки», — рассказывает Алексей Кутасевич, старший инженер по системам аутентификации и защиты инфраструктуры, г. Краснодар. — Несмотря на то, что после регаты его ждал поезд в Москву, Геворк остался помочь нам приготовить парусник ко сну и сфотографировался с каждым из нас на память».

— Я в первый раз ходил на яхте, хотя с ветром меня связывает кайт-серфинг и винд-серфинг. Моторика там похожая, но принцип другой, — рассказал Геворк Вермишян после возвращения из моря. — Управление яхтой можно сравнить со швейцарскими часами, шестеренки которых, большие и маленькие, должны работать в унисон. Это потрясающе, когда каждый выигранный миллиметр помогает опередить яхту соперника на полкорпуса. Во время гонки мы периодически хватали друг друга за шиворот, чтобы не вывалиться за борт. В таких условиях стираются границы между руководителями и сотрудниками. И если поначалу мы притирались - и яхта шла посредственно, то на следующих кругах стало получаться лучше и интереснее.