Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Власть «Это не тот случай, когда поругались и разошлись». Вице-губернатор Елин рассказал, почему уходит из Смольного

«Это не тот случай, когда поругались и разошлись». Вице-губернатор Елин рассказал, почему уходит из Смольного

50 927

После двух лет на посту вице-губернатора Евгений Елин возвращается в Москву. Его имя знает даже тот, кто не с ходу назовет фамилию главы петербургского правительства.

О том, что Евгений Елин 1 марта покинет Смольный, стало известно 15 февраля. В интервью «Фонтанке» чиновник рассказал, что считает свои задачи выполненными. Реализацией транспортных и экологических «стартапов», которые запустил экономический блок, теперь займутся профильные ведомства. А коллеги-чиновники теперь знают, как управлять городом по уму. Даже обещанный до пандемии триллионный бюджет не является несбыточной мечтой, говорит Евгений Елин, но воплощать ее придется уже его преемникам.

— Евгений Иванович, уход из Смольного был вашим собственным решением или губернатора?

Совместное. Оно было принято в ходе обсуждения дальнейших целей и задач. Это не тот случай, когда поругались и разошлись, но посмотрели, как эффективнее дальше строить работу, есть ли задачи, где я могу себя реализовать. Здесь нет никакой интриги. Люди приходят и уходят, дело обычное.

— Если вы говорите, что решение было совместным, то значит, у губернатора тоже были вопросы к вашей работе?

Я свои задачи завершил. Самое значимое — решение проблемы пробок через развитие городского железнодорожного транспорта. Это тот вариант, по которому пошла Москва. Концепция РЖД одобрена и принята вице-премьером Маратом Хуснуллиным в качестве основной. Проект с Росатомом по повышению эффективности управления государственных структур тоже был сдан губернатору. Ковид — третье. С «Газпромом» подпишем соглашение по постепенному переводу транспорта на газомоторное топливо. Это большая и значимая история для города. Основное в этом проекте не экономика, а экология и сохранение исторического облика города, борьба с онкологией.

— Как так вышло, что вы пришли в экономический блок, а занимались транспортом и экологией?

Так здоровье — это экономическая категория. Если люди умирают, это важнее, чем любые экономические проблемы.

Вообще задача вице-губернатора — это заниматься не текущим управлением, для этого есть председатели комитетов, а искать для города новые уникальные возможности в развитии города и источники инвестиций. Экономисты занимаются новыми проектами, оценивают эффективность и целесообразность. Если полезность для города подтверждается, мы передаем отраслевым ведомствам. Например, проектом с РЖД будет теперь транспортный блок заниматься. Так же со здравоохранением, так же с системой управления.

— Но экономический результат в виде бюджета на 1 трлн рублей, который обещали при вступлении в должность Александра Беглова, достигнут не был.

Но это не к 2021 году нужно было. Поживем — увидим. И это не задача только экономического блока. Но никаких экономических катастроф в городе тоже не произошло — ни с доходами, ни с оборотами предприятий, ни с зарплатами.

— Какой самый масштабный из намеченных проектов выполнить не удалось?

Основная задача — получение новых навыков, которые требуются в современном мире, это до конца не довели. Это внедрение процессного и проектного управления. Второе — это сервисная модель. Переход от продуктов к оказанию услуг бизнесу и населению.

— Вы же как раз этим и занимались вместе с Росатомом?

Это были пилотные проекты, мы принципиально показали, что это эффективно, но теперь нужно массово внедрять.

— В чем конкретные результаты вашей работы по повышению эффективности госуправления, которые видны людям и бизнесу?

По каждому проекту есть измеримые параметры. По КИО (комитет имущественных отношений. — Прим. ред.) сроки оформления недвижимости с 400 дней сократили до 40 с лишним. То есть в 10 раз. Принятие решений в комздраве в пять раз сократили по срокам. Выдачу лицензий на алкоголь тоже в несколько раз ускорили. По вакцинации с 30 в сутки довели до 200 мощность каждого пункта, понимаем, что можем довести до 400. Прелесть в том, что эффективность возрастает кратно.

— Говорят, после ухода из Смольного вы собираетесь в Москву? Какие-то предложения уже получили?

Наверное, в Москву. Какие-то разговоры, конечно, идут. Но на госслужбу не планирую.

— Выходит, в госуправлении вы разочаровались?

Чтобы не отрываться от реальной жизни, нужно перемежать госслужбу с работой в реальном секторе экономики, чтобы понимать, что происходит на земле. Я и до этого циклами шел: из бизнеса пришел на госслужбу, с госслужбы обратно в бизнес, потом опять на госслужбу. Как слоеный пирог должен быть.

— Есть ли у вас идеи, кто станет экономическим вице-губернатором вместо вас?

Не ко мне вопрос. Точно предположить не могу.

Беседовала Галина Бояркова, «Фонтанка.ру»

ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE0
Смех
HAPPY0
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY0
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
26
Присоединиться
Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях