Кировский завод продал один из своих крупнейших активов — металлургический завод «Петросталь». Как рассказали «Фонтанке» на Кировском заводе, 100% акций предприятия приобрело московское АО «Строительство и девелопмент». Мы поговорили с директором СИД и выяснили, какие у него планы на один из старейших заводов Петербурга.
Скооперируемся, если это будет выгодно
Руководит АО «Строительство и девелопмент» Виталий Львович Пашин, в должность генерального директора он вступил буквально на днях, 16 ноября. Ему 42 года, в родном Челябинске он депутат Заксобрания области от ЛДПР. Получил два высших образования: в Челябинском государственном педуниверситете на факультете физкультуры и в Московской академии права и управления по специальности «Государственное муниципальное управление». Работал с 14 лет — сначала подрабатывал грузчиком, затем осваивал разные профессии, «от рядового сотрудника вырос до должности директора завода», говорится на официальном сайте партии. Как указано в пресс-релизе АО «Строительство и девелопмент», в компании уверены, что в «совокупности с новой эффективной системой менеджмента» сделка позволит «Петростали» выйти на «качественно новый уровень» продукции и расширить круг заказчиков.
— Как возникла идея купить «Петросталь»? Кто этот проект предложил?
— Есть группа предпринимателей, которые решили купить «Петросталь».
— И вы в том числе, да?
— Ну и я в том числе, меня как директора [СИД] пригласили работать. Покупателей раскрыть вам не могу.
— Они петербуржцы или из Челябинска?
— Не могу вам рассказать.
— Какие у вас планы на завод «Петросталь»?
— Планы у нас грандиозные. Металлургия сейчас загружена. Не только «Петросталь», все заводы. Мы видим перспективу и понимаем, как работать. Видим, что заводу есть куда развиваться.
— Были большие инвестиции Кировского завода в «Петросталь», начинался выпуск спецсталей. Какие направления кажутся самыми перспективными вам?
— Самые перспективные — это спецстали и новые производства, которые есть, прокатные станы.
— Медицинскую сталь планируете производить?
— Пока речи об этом не было, в процессе будем смотреть.
— Когда-то давно Кировский завод делал танки, а «Петросталь» — броню к ним. Есть ли планы делать что-то в этом роде, возрождать эту деятельность?
— Не знаю, пока не готов ответить. Для танков там нет оборудования, а высоколегированные стали и сплавы для брони всегда делал «Петросталь» — и продолжает делать.
— Рассчитываете ли вы на госзаказ?
— Он и так есть на предприятии.
— Что нужно добавить, чего не хватает, чтобы завод вышел на новый уровень?
— Сейчас грамотное управление, очень хорошая сформировалась команда. Возможно, нужно будет провести модернизацию, что-то приобрести, например линии новых печей. В принципе, завод работоспособный, коллектив хороший, слаженный, профессиональный. Обязательно добавим еще ряд профессионалов, которые уже приступают к работе.
— На модернизацию ведь потребуются инвестиции. Вы рассчитываете на собственные средства или заемные?
— У нас есть открытые кредитные линии и инвесторы.
— Рабочих из Челябинска будете приглашать работать к нам? У нас кадров не хватает.
— Челябинская область, как известно, — стальное сердце России. Уже есть рабочие из Челябинска, которые там работают, также будем приглашать специалистов.
— Как вы будете руководящую должность в СИД и работу с «Петросталью» совмещать с вашей депутатской деятельностью?
— Депутатская деятельность у меня в Заксобрании, где я освобожден от заработной платы. У «Петростали» ничего не изменилось: директор остался, СИД займется инвестиционной деятельностью и развитием предприятия. Буду работать на два города — Питер и Челябинск. Нагрузка серьезная. Ничего страшного, мы справимся.
— А есть какие-то номенклатуры, которые требуются на предприятиях Челябинска, чтобы замыкать производственные цепочки? Или наоборот, сырье из Челябинска планируете возить?
— Всё, что выгодно для завода, — все механизмы, кооперацию — всё будем применять.
— Планируете сотрудничать с «Мечелом»?
— При чем тут «Мечел» и «Петросталь»? Да, точки соприкосновения есть. Смотрите, еще раз: всё, что касаемо развития завода «Петросталь», если это будет выгодно для завода и будет нести прибыль, увеличит мощность и завод будет загружен заказами, то обязательно будем кооперироваться с любым заводом. Необязательно «Мечел», хоть какой может быть завод.
Битва титанов
История завода «Петросталь» началась более двух столетий назад, в 1801 году. Сменив на своем веку несколько владельцев, до наших дней завод дошел в форме акционерного общества и в статусе одного из крупнейших в России производителей высоколегированных марок стали. Среди клиентов завода — российские и зарубежные автомобилестроители, станкостроители, судостроители, а также аэрокосмическая, горнодобывающая и нефтегазовая отрасли.
Данные о финансовых успехах завода за 2022 год в СПАРКе недоступны, в 2021-м «Петросталь» была убыточной: при выручке в 4,1 миллиарда рублей чистый убыток на конец года составил 785,2 миллиона рублей. Как, собственно, и годом, и двумя ранее.
Компания «Строительство и девелопмент» создана в 2019 году, единственное упоминание о ней в информационном поле связано с нынешней сделкой с Кировским заводом. Профиль компании — управление недвижимым имуществом. По данным СПАРК, на конец 2022 года в обществе числился 1 человек, список акционеров не раскрывается. До этого назначения Виталий Пашин был совладельцем и директором нескольких компаний в Челябинске самого разного профиля, от производства инвалидных колясок до керамических изделий.
Несмотря на уставный капитал в 35 тысяч рублей, к концу отчетного периода «Строительство и девелопмент» пришло с отрицательными чистыми активами, с нулевой выручкой и убытком в 5 тысяч рублей. Сведения о новом собственнике 100% долей завода «Петросталь», по данным СПАРК, в ЕГРЮЛ пока еще не внесены.
Наталья Вязовкина, «Фонтанка.ру»