Научно-производственное предприятие «НПП ЭРГ» с 1992 года разрабатывает и производит термоусаживаемые муфты до 35 кВ, предназначенные для соединения силовых кабелей, — продукт, незаменимый при ремонте и прокладке электрических сетей.
Полностью российский продукт
Кабельные термоусаживаемые муфты получили распространение в России в начале 2000-х. Что они собой представляют? Такая муфта — это конструктор, состоящий из комплектующих. Если их смонтировать согласно инструкции, можно восстановить электрический кабель в месте обрыва, соединить его с источником тока и т. д.
«НПП ЭРГ» производит несколько сотен наименований, и эта продукция пользуется большим спросом. На сегодня у предприятия около 500 клиентов по всей России, в числе которых «Россети» и «Ленэнерго», а также компании из стран СНГ — Узбекистана, Азербайджана, Таджикистана.
«В этом году первые запросы от клиентов поступили 2 января! Мы были готовы, так как на складе хранился необходимый запас. Уже 4 января начались активные продажи, хотя обычно в этом месяце наблюдается относительное затишье», — рассказал Дмитрий Мухин, исполнительный директор «НПП ЭРГ».
Главное отличие муфт «НПП ЭРГ» от других в том, что это полностью российский продукт. Все комплектующие производятся в России, даже термоусаживаемые материалы! Не все конкуренты могут похвастаться этим: подавляющее большинство везет «термоусадку» из Китая, а у «НПП ЭРГ» — собственная технология и полный цикл производства термоусаживаемых трубок и кожухов.
Следуя за спросом, предприятие из года в год увеличивает объемы выпускаемой продукции. Среднемесячная реализация муфт в 2024 году выросла до 15 000 единиц, а по итогам года может достигнуть 20 000.
Комфортный старт работы
Развитие требует дополнительных рабочих рук, особенно на производстве. Кого именно ждут в команде завода — можно посмотреть здесь. Оборудование не самое простое, но навык работы с ним не требуется: предприятие готово брать людей без опыта и обучать. Обычно обучение занимает от 3 до 6 месяцев. И все это время сотрудник получает полную заработную плату.
«На этапе собеседования мастер показывает кандидату все участки производства и подробно о них рассказывает — человек уходит с ясным пониманием того, чем предстоит заниматься, — объяснила Дарья Шаронина, директор по персоналу „НПП ЭРГ“. — В первый рабочий день за сотрудником закрепляется опытный наставник, который на практике начинает его обучать. Проводит с ним весь день, показывает, что и как надо делать. Демонстрирует особенности работы на разных производственных участках, чтобы в дальнейшем сотрудник мог выбрать для себя самый подходящий функционал и график работы — кому-то удобно „два через два“, а кому-то „пятидневка“.
Официальность, прозрачность и другие плюсы
Естественно, «НПП ЭРГ» строго соблюдает трудовое законодательство: стабильно выплачивает полностью белую заплату два раза в месяц, предоставляет отпуска и больничные. Всех сотрудников официально оформляют с первого дня испытательного срока.
«Мы регулярно проводим индексации заработной платы, иногда чаще, чем раз в год. В 2024 году индексация была уже три раза, — подчеркнула Дарья Шаронина. — Следим за рынком труда и стараемся, чтобы зарплата была на нужном уровне. Если кандидатов становится мало, то проводим качественный анализ, смотрим, где мы недотягиваем, и оперативно пересматриваем зарплатную политику».
Сотрудники «НПП ЭРГ» ценят прозрачный стиль работы компании. Дмитрий Мухин отметил, что в компании соблюдается принцип открытых дверей: «Сотрудник может в любое время задать руководителю вопрос, который его волнует, даже если это непосредственно не связано с производством. Коммуникация выстроена максимально демократично. Кроме того, мы стараемся сделать так, чтобы работник чувствовал себя комфортно. Есть раздевалки с личными шкафчиками, чтобы можно было переодеться в спецодежду. Есть комната приема пищи с холодильником и микроволновкой, где обедают и отдыхают в перерывах. По итогам года лучшие работники получают дополнительные премии — так мы отмечаем результаты их труда».
Команда завода: от недавних выпускников до опытных специалистов
Коллектив «НПП ЭРГ» дружный и относительно небольшой — около 80 человек. Здесь трудятся и мужчины, и женщины, и молодые, и опытные. Компания гибко подходит к подбору сотрудников: умеет работать и со вчерашними выпускниками, и с более взрослыми.
На производстве есть супружеские пары и разные поколения одной семьи. «Например, на участке растяжки работают отец и сын. Первый в „ЭРГ“ уже довольно давно — около 10 лет. В этом году к нему присоединился сын, который раньше занимался продажами и не имел никакого отношения к промышленности. Но в итоге на производстве ему понравилось, и он остался. Кстати, на первых порах именно папа стал его наставником, — рассказала Дарья Шаронина. — Атмосфера у нас на предприятии позитивная: все друг другу помогают, поддерживают, руководствуются принципом взаимоуважения и ценности чужого мнения».
Профессиональное развитие и право на ошибку
В «НПП ЭРГ» для всех сотрудников открыты возможности карьерного роста — было бы желание. Например, один из бригадиров участка комплектации пошел на повышение всего через полгода после трудоустройства на должность сборщика. Для тех, кто работает с оборудованием, стартовая позиция — оператор. Дальше можно расти до старшего оператора, затем — до бригадира и мастера.
«В первую очередь мы приветствуем желание развиваться и открытость, то есть умение говорить правду, — подчеркнул Дмитрий Мухин. — Случались ситуации, когда сотрудники производства несколько часов не могли запустить работу оборудования, так как продукция получалась с отклонениями от нужных значений. В такой ситуации важно не скрывать и не перекладывать ответственность, а, наоборот, зафиксировать все, что было сделано. Тогда технологи смогут провести анализ и выяснить, в чем была ошибка. Возможно, она произошла на предыдущем этапе производства или даже при выборе материала».
Признание права на ошибку за любым сотрудником — еще одна ценность «НПП ЭРГ». Если сотрудник ошибся, открыто рассказал об этом и предложил вариант, как исправить сложившуюся ситуацию, — его никогда не накажут. Главное, чтобы подобная ошибка больше не повторилась.
Если сотрудник замечает какие-то минусы в рабочем процессе, он всегда может предложить способ их устранения, заполнив «Бланк внесения улучшений». Это традиционный для «НПП ЭРГ» способ поощрять инициативу работников. В бланке описывается существующая проблема, возможное решение и его результат. Предложения рассматривают раз в месяц, затем назначают ответственных за исполнение и вводят изменения в процесс. Авторов самых полезных улучшений дополнительно премируют.
По словам Дарьи Шарониной, сегодня кадровая политика «НПП ЭРГ» нацелена прежде всего на удержание персонала: «Стараемся подбирать людей, которые останутся с нами на долгие годы. Мы очень много ресурсов вкладываем в обучение и развитие персонала, хотелось бы чтобы наши усилия не пропадали даром».
Что «НПП ЭРГ» предлагает сотрудникам:
официальное трудоустройство с первого дня испытательного срока;
полностью «белая» зарплата с регулярной индексацией;
полная заработная плата даже во время периода обучения;
стабильные выплаты два раза в месяц;
оплачиваемый отпуск и больничный;
обучение с нуля при поддержке наставника;
спецодежда от компании;
комфортная комната для приема пищи и отдыха;
материальная помощь в сложных жизненных ситуациях;
помощь в дорогостоящем лечении;
единовременные выплаты при рождении ребенка.
Если вы хотели бы присоединиться к дружной команде, создающей уникальный востребованный продукт, можете посмотреть на вакансии НПП «ЭРГ» и откликнуться на них.
Фото предоставлены пресс-службой «НПП ЭРГ»
