Информация о пользователе

Понимаю, что на фоне многомиллиардных контрактов слова ниже для вице-губернатора О.Н. Эргашёва, который продвигает ЕМИАС, малозначимы, но хочется вставить свои 5 копеек. По-хорошему, нужно отталкиваться не от продуктов, а от автоматизируемых процессов, требований и целевой модели к которой нужно прийти. Что делаем, зачем делаем, что сейчас есть, что нужно, к чему хотим прийти. Что с этим будет в будущем. Дальше смотреть какое решение окажется дороже, дешевле, устойчивее и т.д. Я допускаю, что в ходе разбора ситуации можно найти решение лучше. Но есть-ли такие расчёты? Не в виде записки на 2 листа А4, написанной за ночь, а с полноценным выездным обследованием больниц и работой с врачами и пациентами. Может, наконец, сначала подумать, потом сделать?